ორგანიზაცია, რომელიც ყიდულობს პროფესიონალებს VS ორგანიზაცია, რომელიც ქმნის პროფესიონალებს

Abstract

The objective of the master thesis is to study organizations, their methods of employee selection, strategies - attracting and buying proffesionals VS creating professionals. The thesis reviews the opinions of different authors on both approaches. A qualitative study was conducted in several selected organizations in Georgia. As a result of the survey, we found out the information about selection policy of organizations by interviewing human resources managers. The research has illustrated features of both approaches, reasons and consequences, which implies that organizations address both strategies, and it depends on the needs of the vacant positions and herewith the requirements. Moreover, the selection strategy developed based on organization’s financial condition and other resources. The survey clarified not the advantages of one of them, but the pros and cons of both selection methods based on the specific examples.

ნაშრომის ძირითადი საკვლევი ობიექტი არის ორგანიზაციები, მათი შერჩევის მეთოდები, სტრატეგიები, პროფესიონალების შეძენა თუ ახალი კადრების გაზრდა. ნაშრომში განხილულია სხვადასხვა ავტორის მოსაზრებები ორივე მიდგომის შესახებ. ჩატარდა თვისობრივი კვლევა, რომლისთვისაც შეირჩა საქართველოში არსებული რამდენიმე ორგანიზაცია. ადამიანური რესურსების წარმომადგენლების გამოკითხვის შედეგად გამოვიკვლიეთ მათი შერჩევის პოლიტიკა. კვლევის შედეგებმა დაგვანახა ორივე მიდგომის თავისებურება, მიზეზები და შედეგები, რომელიც გულისხმობს იმას, რომ ორგანიზაციები ერთს ან მეორე სტრატეგიას მიმართავენ ვაკანტური პოზიციის საჭიროებებიდან, მოთხოვნილებებიდან გამომდინარე, ასევე შერჩევის სტრატეგიას განაპირობებს ორგანიზაციის ფინანსური და სხვა რესურსები. კვლევამ დაგვანახა არა ერთ-ერთი მათგანის უპირატესობა, არამედ ორივე შერჩევის მეთოდის დადებითი და უარყოფითი მხარეები კონკრეტული მაგალითების საფუძველზე.