პერსონალის მართვის თავისებურებები მულტიკულტურულ გარემოში

Abstract

Human resources management in multicultural environment is a new and not fully developed in management theory. Relevance of the topic conditioned by the fact that global companies have problems with personnel management. The process of management of international human resources includes the development of so-called "global management", which in addition to the traditional qualities, qualifications and functions of a successful manager must combine the experience of international communication and cross-cultural competence. In the topic will be discussed basic elements of personnel management, their international movement, preparation and selection stages and other major issues that associated with personnel management in multicultural environment. The aim of theoretical and practical studies is peculiarities of the detection that characterizes multicultural environment. The object of research is multicultural groups, which work in international environment. The subject of research isdeveloping management strategies for working with that groups. Therefore, we can set the following tasks: 1) Identified the main factors, which has an influence on personal working and management efficiency in multicultural environment; 2) Influence of each factor on personal managementon the example of different companies; 3) Revealing of the overall principles of management, which has an influence on effective work of multicultural groups.

ადამიანური რესურსების მართვა მულტიკულტურულ გარემოში არის შედარებით ახალი მიმართულება და ბოლომდე არ არის ჯერ შესწავლილი მენეჯმენტის თეორიაში. თემის აქტუალობა გამოიხატება იმით, რომ გლობალურ კომპანიებს პესონალის მართვის კუთხით გააჩნიათ გარკვეული სახის პრობლემები, რომლებიც საჭიროებს დროულ გადაწყვეტას. პერსონალის მართვა მულტიკულტურულ გარემოში ასევე ხელსუწყობს ე.წ. ‘’გლობალური მენეჯერების“ განვითარებას, რომლებსაც ტრადიციული თვისებების, კვალიფიკაციისა და წარმატებული მართვის უნარების გარდა უნდა გააჩნდეთ საერთაშორისო კომუნიკაციების გამოცდილება და კროსკულტურული კომპეტენტურობა. გამომდინარე აქედან, წინამდებარე თემაში განხილული იქნება პერსონალის მართვის ძირითადი ელემენტები, მათი საერთაშორისო გადააგდილება, მომზადების, შერჩევის ეტაპები და სხვა ძირითადი საკითხები, რაც უკავშირდება პერსონალის მართვას მულტიკულტურულ გარემოში. თეორიული და პრაქტიკული კვლევის მიზანია კი იმ თავისებურებების გამოვლენა, რაც ახასიათებს ადამინური რესურსების მართვის მულტიკულტურულ კონტექსტს. კვლევის ობიექტს წარმოადგენს მულტიკულტურული ჯგუფები, რომლებიც მუშაობენ გლობალურ ბიზნეს გარემოში.კვლევის საგანია მართვის სტრატეგიების გამოვლენა ასეთ ჯგუფებთან მუშაობის დროს. აქედან გამომდინარე შეგვიძლია გამოვყოთ კვლევის შემდეგი ძირითადი ამოცანები: 1) ძირითადი ფაქტორების გამოვლენა, რომლებიც ზეგავლენას ახდენს მულტიკუტურულ გარემოში პერსონალის მუშაობასა და მართვის ეფექტურობაზე; 2) თითოეული ფაქტორის გავლენა, პერსონალის მართვაზე სხვადასხვა გლობალური კომპანიის მაგალითზე; 3) საერთო მართვის პრინციპების გამოვლენა, რომლებიც მოქმედებენ მულტიკულტურული ჯგუფებიის ეფექტიან მუშაობაზე, სხვადასხვა ფაქტორების გათვალისწინებით.