ახალი საჯარო მენეჯმენტის წარმატებების შეფასება საქართველოში

Abstract

The work is an attempt to make an examination of the factors that have been most influenced by the successful implementation of the new public management reform. In particular in terms of public-private partnerships and public services delivery. Based on secondary literature, preliminary assumptions and hypotheses are verified by the data obtained from the research. The research is based on the design of qualitative research, in particular in depth interviews and the "study of the case". There are two types of variables: independent variables: political environment and geographic location of Georgia.Dependent variable – success of the new public management reform. The research examines the following hypotheses: Effective functioning of the reform affects the political environment, decisions and actors. Geographical location of Georgia was one of the important preconditions for the success of the reform.

ნაშრომი წარმოადგენს მცდელობას საქართველოს მაგალითზე მოახდინოს იმ ფაქტორების კვლევა, რომლებმაც ყველაზე მეტად იქონია გავლენა ახალი საჯარო მენეჯმენტის რეფორმის წარმატებით განხორციელებაზე. კერძოდ, საჯარო - კერძო პარტნიორობისა და სახელმწიფო სერვისების მიწოდების კუთხით. მეორად ლიტერატურაზე დაყრდნობით გამოტანილია წინასწარი დაშვებები და ჰიპოთეზები, რომელიც გადამოწმებულია კვლევის შედეგად მიღებული მონაცემების საფუძველზე. კვლევა ეყრდნობა თვისებრივი კვლევის დიზაინს, კერძოდ სიღრმისეულ ინტერვიუებსა და „შემთხვევის შესწავლას“. კვლევაში წარმოდგენილია ორი სახის ცვლადი: დამოუკიდებელი ცვლადები: პოლიტიკური გარემო და საქართველოს გეოგრაფიული ადგილმდებარეობა. დამოკიდებული ცვლადი - ახალი საჯარო მენეჯემენტის რეფორმის წარმატება. კვლევა ამოწმებს შემდეგ ჰიპოთეზებს: რეფორმის ეფექტურ ფუნქციონირებაზე გავლენას ახდენს პოლიტიკური გარემო, გადაწყვეტილებები, აქტორები. საქართველოს გეოგრაფიული მდებარეობა რეფორმის წარმატების ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი წინაპირობა იყო.