Please use this identifier to cite or link to this item: https://openscience.ge/handle/1/66
Title: გადაწყვეტილების მიღების ასპექტები კორპორაციულ სტრუქტურაში
Decision making aspects in the corporate structure
Authors: ლალიაშვილი, ანნა 
laliashvili, Anna 
Advisor: მახარაშვილი, ირმა 
Degree Name: საერთაშორისო ბიზნესის მენეჯმენტის მაგისტრი
Degree Level: 1
Degree Grantor: კავკასიის საერთაშორისო უნივერსიტეტი 
Degree Discipline: საერთაშორისო ბიზნესის მენეჯმენტი
Keywords: ბიზნესის მენეჯმენტი
კორპორაციული სტრუქტურა
Issue Date: 2018
Abstract: გადაწყვეტილების მიღება მმართველობითი პროცესისი შემადგენელი ნაწილია, რომელიც გულისხმობს არჩევანის გაკეთებას. გადაწყვეტილების მიღებისთვის განხორციელებული ქმედებები დაიყვანება მოქმედების მიმართულების შერჩევაზე. გადაწყვეტილების მიღება ყველა ორგანიზაციას უწევს ყოველდრიურად და ეს პირდაპირ აისახება ორგანიზაციაზე. რაც უკეთესი გადაწყვეტილებები მიიღბა, მით უფრო შედეგიანი და წარმატებულია ორგანიზაცია. კარგ გადაწყვეტილებებს უზრუნველყოფს არა ერთი ან ორი ადამიანის გამოცდილება, არამედ კარგი და სწორედ შერჩეული პროცესი. გადაწყვეტილებები რომლებიც არასწორია ხშირ შემთხვევაში ორგანიზაცია ხელიდან უშევბს შესაძლებლობას მიიღოს ბევრად უკეთესი გადაწყვეტილება და შედეგი. გადაწყვეტილების მიღება წარმოადგენს როგორც ინდივიდუალური, ასევე სოციალური ჯგუფის ქცევის უნივერსალურ ფორმას. გადაწყვეტილება არ მიიღება მექანიკურად. გადაწყვეტილების დროს ძალიან მნიშვნელოვანია იდეებზე მსჯელობა, არგუმენტები და განხილვა. მენეჯერი რომელიც იღებს გადაწყვეტილებას მასზე დამოკიდებულია სხვა ადამიანების ბედი. მენეჯერი იღებს გადაწყვეტილებას ირჩევს მოქმედების მიმართულებას არა მხოლოდ საკუთარი თავისთვის, არამედ მთელი ორგანიზაციისთვისაც. მენეჯერისთვის მძიმე მორალური ტვირთია უმნიშვნელოვანესი გადაწყვეტილებების მიღებაზე პასუხისმგებლობა. მენეჯერმა უნდა მიიღოს სათანადოდ მოფიქრებული და დასაბუთებული გადაწყვეტილებები. ასე, რომ გადაწყვეტილების მიღებაზე გავლენას ახდენს როგორც გარე გარემო ფაქტორები, ისე გადაწყვეტილების მიმღები პირის განსაკუთრებული თვისებები.
Making decision is the part of management process, which means making choice. The action done for making decision can be generalized as choosing a direction of action. Every organization have to make decision every single day and this directly be reflected on the organization. the more adequate is the decision more productive and successful is the organization. Not only experience of one or two people ensures an adequate decision, but good and well-chosen process. The decision which is made by an organization might be incorrect; by this action organization wastes time and good opportunities. Decision-making is universal form of behavior not only of individual but also social group. Despite of making a universal decision, governance process is far more different from the decision, which is made in private life. The decision is not made mechanically. While making decision it is important to discuss ideas, arguments and reviewing. Other people’s fortune is depended on a manager that makes decisions. The manager makes decision, chooses the direction of action not only for herself or himself but for the whole organization. It is the huge moral burden for manager to have the responsibility for making crucial decisions. Manager should make properly considered and substantiated decisions. To summarize, environmental factors as well as the special characteristics of the person who makes decision effect on decision-making.
URI: https://openscience.ge/handle/1/66
Appears in Collections:დისერტაციები

Files in This Item:
File Description SizeFormat
Anna Laliashvili.pdfგადაწყვეტილების მიღების ასპექტები კორპორაციულ სტრუქტურაში670.04 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record Recommend this item

CORE Recommender

Page view(s)

11
checked on Jun 18, 2019

Download(s)

43
checked on Jun 18, 2019

Google ScholarTM

Check

Altmetric


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.