The Role of Healthcare Management in Managing Changing Circumstances and Growing Uncertainty

Abstract

In the first phase of the pandemic in Georgia, the government, medical workers and managers were in a changing environment and in a growing area of uncertainty. Timely planning and action, promptly developed by a team of physicians, epidemiologists, infectious disease specialists and managers, enabled the government to take urgent measures to contain the pandemic and slow the spread. We have examined the actual state of organization, effectiveness, pros and cons of the measures taken and proposed a management scheme for overcoming a given crisis that is effective.

საქართველოში პანდემიის პირველ ეტაპზე მთავრობა, მედიცინის მუშაკები და მენეჯერები იმყოფებოდნენ ცვალებად გარემოებაში და მზარდი გაურკვევლობის არეალში. დროულად შედგენილმა გეგმამ და ღონისძიებებმა, რაც ოპერატიულად დაამუშავა მედიკოსთა, ეპიდემიოლოგთა, ინფექციონისტთა და მენეჯერთა ჯგუფმა, მთავრობას საშუალება მისცა მიეღო გადაუდებელი ზომები და მათი გატარებით შეეკავებინა პანდემია და შეენელებინა გავრცელების ტემპი. ჩვენს მიერ გამოკვლეული იქნა ჩატარებული ღონისძიებების ორგანიზების, ეფექტიანობის, დადებითი და უარყოფითი მხარეებისა და შედეგების ფაქტიური მდგომარეობა და შეთავაზებულია მოცემული კრიზისიდან გამოსვლის მენეჯერული სქემა, რომელიც ეფექტიანია.

На первом этапе пандемии в Грузии правительство, медицинские работники и менеджеры находились в изменяющейся среде и в зоне растущей неопределенности. Своевременное планирование и действия, оперативно разработанные группой врачей, эпидемиологов, специалистов по инфекционным заболеваниям и менеджеров, позволили правительству принять срочные меры для сдерживания пандемии и замедления ее распространения. Мы изучили фактическое состояние организации, эффективность, плюсы и минусы принятых мер и предложили эффективную схему управления для преодоления данного кризиса.