არასამთავრობო ორგანიზაციის ანალიზი და სტრატეგიული დაგეგმვა ვაისბორდის 6 ყუთის მეთოდის გამოყენებით

Abstract

Modern organizations have many challenges around the world, this fact inspirers managers to implant the newest approaches at work. Organizational analyze and strategic planning create organizational success. Nowadays this issue is very active and we have many methods, models or theories, which helps managers to make this process successfully. Goal of this thesis is that approbation Marvin Weisbord 6 Box model in civic organizations, this model using we will make organizational analyze and after this it will have based to make strategic plan. Object of this research is Ngo “ Centers Of Civic Engagement” At first part we discuss about organizational development meaning and theories. In this thesis organizational development is present like process, its consist of two stages the organizational analyze and the strategic planning. Where is analyze civic organizations peculiarity and its development stages in Georgia. At Second part we have organizational analyze process (case study) that is based on concrete the civic organization example, in this part we descript 6 box methodology of research , Weisbord 6 box model, object of research, research analyze and results which is based on this present recommendations. By this master thes is the first research using Weisbord 6 box model was made In Georgia.

თანამედროვე ორგანიზაციები მსოფლიოს მასშტაბით უამრავი გამოწვევის წინაშე დგანან, ეს მათ მენეჯერებს მუდმივი სიახლეების დანერგვისკენ უბიძგებს, ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემოს ანალიზი და მასზე დაყრდნობით სტრატეგიული გეგმების შემუშავება განაპირობებს ორგანიზაციის წინსვლას. საკითხის აქტუალურობიდან გამომდინარე მსოფლიოში უამრავი თეორია, მეთოდი თუ მოდელია შემუშავებული, რომლებიც მენეჯერებს ამ პროცესის წარმართვაში ეხმარება. ნაშრომის მიზანი არასამთავრობო ორგანიზაციაში მარვინ ვაისბორდის 6 ყუთის მოდელის აპრობაციაა და მისი გამოყენებით ორგანიზაციული ანალიზის ჩატარება, რომლის შედეგებიდან გამომდინარე, შემუშავდება სტრატეგიული გეგმა შემდგომი ნაბიჯების განხოციელებისთვის. კვლევის ობიექტია ა(ა)იპ „დემოკრატიული ჩართულობის ცენტრების ქსელი“. ნაშრომის პირველ ნაწილში განხილულია ორგანიზაციის განვითარების მნიშვნელობა, მისი განვითარების თეორიები. ნაშრომში ორგანიზაციული განვითარება წარმოდგენილია როგორც პროცესი, რომელიც ორგანიზაციული ანალიზისა და სტრატეგიული დაგეგმვის ეტაპებს მოიცავს. გამოკვეთილია არასამთავრობო ორგანიზაციის თავისებურებები და მისი განვითარების საფეხურები საქართველოში. მეორე ნაწილი მთლიანად მოიცავს ორგანიზაციულ ანალიზს (case study) კონკრეტული არასამთავრობო ორგანიზაციის მაგალითზე, ამ ნაწილში აღწერილია კვლევის მეთოდოლოგია, ვაისბორდის 6 ყუთის მოდელი, კვლევის ობიექტი, წარმოდეგნილია კვლევის შედეგები და ანალიზი, რომელზე დაყრდნობითაც შემუშავებულია რეკომენდაციები. ნაშრომის ფარგლებში ვაისბორდის 6 ყუთის მეთოდით ორგანიზაციის კვლევა საქართველოში პირველად განხროციელდა.