MBO (Management by objective) მართვის თანამედროვე მიდგომების დანერგვის თავისებურებები საქართველოში არსებულ მცირე და საშუალო ბიზნესში

Abstract

The main goal of the research project is to find out the main peculiarities of implementing Management by Objectives methodology in small and medium- sized companies, specializing in Professional Services. Employees have one of the major and the most important roles in this type of companies, because they offer their B2B clients knowledge-based services. For further development it is also important to understand the effect of implementing MBO. The research project included both - qualitative and quantitative research types. Each of them has its individual goal. The procedure of the research included setting up parameters and developing the strategy of the research project, selecting companies and defining the number of participants. The type of business was set as the main parameter of the research. Business types could be: Consulting, Audit, ERP Implementation, IT Maintenance Services etc. By using interviews, research project team gathered information and then analyzed it. Based on the conclusion, further steps and recommendations were developed and provided by the team...

კვლევის მთავარი მიზანია დაადგინოს რა თავისებურებები შეიძლება არსებობდეს Management by Objective-ის დანერგვის პროცესში, ისეთ კომპანიებში, რომლებიც სპეციალიზდებიან პროფესიულ სერვისებში და წარმოადგენენ მცირე ან საშუალო ზომის კომპანიებს. ასეთი ტიპის კომპანიებში განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია თანამშრომლის როლი, როგორც კომპანიის მთავარი მამოძრავებელი რგოლი, შესაბამისად, კვლევის სამომავლო განვითარებისა და გავრცობისთვის მნიშვნელოვანია დადგინდეს MBO-ს დანერგვის ეფექტი. რაც შეეხება კვლევის ტიპს, ჩატარტდა როგორც რაოდენობრივი, ასევე თვისებრივი ტიპის კვლევაც. თითოეული შესაბამისი მიზნით. კვლევის პროცედურა შეადგენდა კვლევის პარამეტრების, სტრატეგიის ჩამოყალიბებას, შერჩევის ფორმირებასა და მონაწილეთა რაოდენობის განსაზღვრას. შერჩევის უმნიშვნელოვანეს პარამეტრად განისაზღვრა ბიზნესის მიმართულება, ანუ პროფესიული სერვისების წარმომადგენელი კომპანიები, როგორიცაა ERP სისტემის დამნერგავი კომპანიები, კონსალტინგ კომპანიები, IT მომსახურების კომპანიები და სხვა. კვლევითი პროექტის ჩატარებისას გამოყენებული იქნა ინტერვიუც და კითხვარიც. ინტერვიუ ჩატარდა კომპანიასთან, რომელთანაც შესაძლოა დაინერგოს MBO, ხოლო კითხვარი იმ კომპანიებმა შეავსეს, რომლებიც მოღვაწეობენ პროფესიული სერვისების სფეროში. საპროექტო ჯგუფის მიერ მოხდა მიღებული შედეგების ანალიზი, რის საფუძველზეც ჩამოყალიბდა დასკვნა და რეკომენდაციები და შემდგონ დაიგეგმა მომდევნო ნაბიჯები...