ორგანიზაციული სტრუქტურების ფორმირება და სრულყოფის გზები

Abstract

The master’s thesis describes the formation and improvement of organizacional structure on the example of hotel industries. The work presents the history of organizacional structure formation, it’s importance as a leveraging manager and elements of organizational design as step to the management of rhe organizational structure to be correct and manage the company’s management. In additional are discussed about management and management functions, concepts of delegation of powers, communication strategies, human resources management strategies, centralized and decentralized systems of management, 5 types of traditional and modern organizational structures. The last part of the work is discussed research about organizational structure of hotels. Within the scope of the survey, ,,Tbilisi Marriott’’ and ,,Sheraton’’ organizational structures are investigated, their importance for the successful functioning of the organization, management policy with respect to employees, the number of conflicts and their ways of elimination, management systems which are managed by hotels. Result of the survey have been made some recommendations and conclusions, that provide more success for the hotels.

სამაგისტრო ნაშრომი ასახავს ორგანიზაციული სტრუქტურის ფორმირებას დასრულყოფის გზებს სასტუმრო ინდუსტრიების მაგალითზე. ნაშრომშიწარმოდგენილია ორგანიზაციული სტრუქტურის ფორმირების ისტორია, მისი მნიშვნელობა, როგორც მენეჯმენტის განმახორციელებელი ბერკეტი და ამასთანავეორგანიზაციული დაპროექტების ელემენტები, როგორც მენეჯმენტისგანხორცილებისთვის საჭირო ნაბიჯები, რათა ორგანიზაციული სტრუქტურა იყოსსწორი და მოახდინოს სწორი კომპანიის მენეჯმენტი. ამასთან ერთად განხილულიამართვა და მართვის ფუნქციები, უფლებამოსილებათა დელეგირების კონცეფციები,კომუნიკაციის სტრატეგიები, ადამიანური რესურსების მართვის სტრატეგიები,მართვის ცენტრალიზებული და დეცენტრალიზებული სისტემები, ტრადიციული დათანამედროვე ორგანიზაციული სტრუქტურების 5 სახე. ნაშრომის ბოლო ნაწილში განხილულია კვლევა სასტუმროების ორგანიზაციულისტრუქტურის შესახებ. კვლევის ფარგლებში გამოკვლეულია თბილისი მარიოტის დაშერატონის ორგანიზაციული სტრუქტურები, მათი მნიშვნელობა ორგანიზაციისწარმატებული ფუნქციონირებისათვის, მენეჯმენტის პოლიტიკა თანამშრომლებთნმიმართებაში, კონფლიქტების რაოდენობა და მათი აღმოფხვრის გზები, მენეჯმენტისსისტემები, რომლითაც იმართება სასტუმროები. კვლევის შედეგად გაკეთებულიადასკვნები და შემუშავებულია რეკომენდაციები, რომელიც უზრუნველყოფსსასტუმროების მეტ წარმატებას.