ორგანიზაციული სტრუქტურირების გაუმჯობესების თანამედროვე სტრატეგიები

Abstract

For the effective operating of any organization it is necessary to have a right organizational structure that responds to the company's challenges and ensures its long-term success. The goal of the present paper is to evaluate the importance of organizational structure, to outline the advantages and disadvantages of different tipes of structures, to form the structure and ways to develop it. Theoretical information presented in the work is based on the works of well-known Georgian and foreign scientists and researchers, and practical research is based on qualitative and quantitative study of payment service providers working in the financial sector of Georgia. In qualitative study of companies, interviews with top management are used, and a survey of quantitative research. The paper also provides a comparative analysis of traditional and modern organizational structures. This document contains drawings, tables and graphs. The result of the study, there is revealed the factors that hampering the company's structure to work efficiently and give the recommendations helping the companies to developing the right organizational structure, resulting in companies being able to increase competitiveness and achieve long-term strategic success in the market.

ნებისმიერ ორგანიზაციის ეფექტიანი საქმიანობისთვის აუცილებელია სწორი ორგანიზაციული სტრუქტურის არსებობა, რომელიც პასუხობს კომპანიის წინაშე მდგარ გამოწვევებს და უზრუნველყოფს მის გრძელვადიან წარმატებას. წინამდებარე ნაშრომის მიზანია შეაფასოს ორგანიზაციული სტრუქტურის მნიშვნელობა, გამოკვეთოს სხვადასხვა სახის სტრუქტურების უპირატესობები და ნაკლოვანებები, ჩამოაყალიბოს სტრუქტურის შემუშავების და მისი გაუმჯობესების გზები. ნაშრომში წარმოდგენილი თეორიული ინფორმაცია ეფუძნება ცნობილი ქართველი და უცხოელი მეცნიერების და მკვლევარების ნაშრომებს, ხოლო პრაქტიკული კვლევა საქართველოს ფინანსურ სექტორში მომუშავე საგადახდო მომსახურების პროვაიდერი კომპანიების თვისობრივ და რაოდენობრივ შესწავლას. კომპანიების თვისობრივი შესწავლისას გამოყენებულია ტოპ მენეჯმენტთან ინტერვიუები, ხოლო რაოდენობრივი შესწავლისთვის ანკეტური გამოკითხვა. ნაშრომში ასევე მოცემულია ტრადიციული და თანამედროვე ტიპის ორგანიზაციული სტრუქტურების შედარებითი ანალიზი. წინამდებარე დოკუმენტში შეტანილია ნახაზები, ცხრილები და გრაფიკები. კვლევის შედეგად გამოვლენილია ფაქტორები, რომელიც ხელს უშლის კომპანიის სტრუქტურის ეფექტიანად მუშაობას და შემუშავებულია რეკომენდაციები, რომელიც დაეხმარება კომაპნიებს სწორი ორგანიზაციული სტრუქტურის შემუშავებაში, რის შედეგადაც კომპანიები შეძლებენ კონკურენტუნარიანობის ზრდას და ბაზარზე გრძელვადიანი სტრატეგიული წარმატების მიღწევას.