კორპორაციული მართვის როლი ქართულ კომპანიებში

Abstract

The transition of economics to market principles made significant changes in organizational management. First of all, this change concerned the selection of organizational legal forms: determined the scale of production, also legal issues of their activities and depend on the principles of independent management of the organizations, which is placed in a legal framework. Effective management has proven to be one of the most important tools for success in the market. But in effective management has identified the need of collaborative and cooperative management. Creating corporative control methods is based on practical phenomenon and then, for development various approaches were created. Thus, in the modern period, management of cooperative models have been accumulated, which were successful in different fields of different countries. In our country's economy the introduction of market principles began without the creation of models of cooperative management. as a result, because of these mistakes there are and there were many bankrupt society, also, increased unemployment and socially vulnerable population. These principles of management are mostly visible in management of stockholders, but they are not fully realized. The aim of the Master’s Thesis is to study the models of cooperative management theories based on the developed countries of the world and their effectiveness and to analyze the current situation in Georgian companies in the field of cooperative management and evaluate the possibility of using any models with the forecast of increasing the effectiveness of management and production.

ეკონომიკის საბაზრო ეპრინციპებზე გადასვლამ ორგანიზაციულ მართვაში მნიშვნელოვანი ცვლილებები შეიტანა. უპირველესად ეს ცვლილება ორგანიზეციულ-სამართლებრივი ფორმების შერჩევას შეეხო: განისაზღვრა წარმოების მაშსტაბები, მათი საქმიანობის სამართლებრივი საკითხები და დაექვემდებარა სამართლებრივ ჩარჩოში მოქცეული ორგანიზაციების მართვის დამოუკიდებლობის პრინციპებს. ეფექტიანი მართვა აღმოჩნდა ბაზარზე წარმატების მიღწევის ერთერთი მნიშვნელოვანი იარაღი. ეფექტიან მართვაში კი გამოიკვეთა ურთიერთანამშრომლობის ანუ კორპორაციული მართვის საჭიროება. კორპორაციული მართვის მეთოდების შემუშავება დაეფუძნა პრაქტიკაში დამდგარ მოვლენებს, რომელთა გამოსწორებისათვის იქმნებოდა სხვადასხვა მიდგომები. ამგვარად თანამედროვე პერიოდში დაგროვდა კორპორაციული მართვის მოდელები, რომლების თავის დროზე წარმატების მომტანი იყო სხვადასხვა ქვეყნის სხვადასხვა დარგობრივი მიმართულებით. ჩვენი ქვეყნის ეკონომიკაში საბაზრი პრიბციპების დანერგვა ყოველგვარი კორპორატიული მართვის მოდელების შემუშავების გარეშე დაიწყო, შესაბამისად მრავლად იყო და არის დაშვებული შეცდომების გამო გაკოტრებული საწარმოები, გაზრდილი უმუშევრობა, სოციალურად არაუზრუნველყოფილი მოსახლეობა. უკვე 30 წელია საბაზრო ეკონომიკა ფუნქციონირებს საქართველოში და კორპორატიული მართვის ქართული მოდელი არ გამოკვეთილა. აქციონერული საზოგადოების მართვაში ყველაზე მეტად ჩანს მართვის ეს პრინციპები, თუმცა მათი სრული ფორმით რეალიზაიაცია არ ხდება. სამაგისტრო ნაშრომის მიზანია კორპორატიული მართვის თეორიებზე, აპრობირებულ მოდელებზე დაყრდნობით შევისწავლოთ მსოფლიოს განვითარებულ ქვეყნებში მოქმედი მოდელები და მათი ეფექტიანობა, გავაანალიზოთ ქართულ კომპანიებში არსებული მდგომარეობა კორპორატიული მართვის მიმართულებით და შევაფასოთ რომელიმე მოდელის გამოყენების შესაძლებლობა მართვისა და წარმოების ეფექტიანობის გაზრდის პროგნოზით.