თანამშრომელთა განვითარება, როგორც ორგანიზაციის განვითარების საფუძველი

Abstract

The aim of the following research was to reveal the importance of employee developing as a core value of organization development. Howmuch management cares about their employee’s motivation. Throughout history, work takes central place in the individuals and society lifes. In any society work determines the way of life. Process of organization development makes some changes in the organization which have its impact of the people in the organization. In this thesis we studied what is the importance of employee’s care developing in the Georgian organizations. We have studied one of the Georgian organizations which ischaracterized by fast growing. We have used a Hakman and Oldham test which measures Motivation potential score. The second instrument, was “Phase Diagnosis” by Friedrich Glasl, Trude Kalcher and Hans Piber (2008).

ჩვენი კვლევის მთავარ მიზანს წარმოადგენს გამოკვეთოს რა მნიშვნელობა აქვს თანამშრომელთა განვითარებაზე ზრუნვას ორგანიზაციის განვითარებაში. ორგანიზაციის განვითარების პროცესი ზემოქმედებს და ურთიერთქმედებს ორგანიზაციის თითოეულ ელემენტზე, მათ შორის ყველაზე მეტად ადამიანებზე, რადგანაც სწორედ ადამიანები აყალიბებენ ორგანიზაციულ ქცევასა და კულტურას, ცვლილებების პროცესი თავისთავად მტკივნეული პროცესია და ეს განსაკუთრებით მტკივნეულია ზოგიერთ კულტურაში. ამ ნაშრომში ჩვენ განვიხილავთ, რა მნიშვნელობა აქვს თანამშრომელთა განვითარებაზე ზრუნვას ორგანიზაციის განვითარებისთვის, ქართულ რეალობაში.რამდენად ზრუნავს მენეჯმენტი თანამშრომელთა მოტივირებაზე.ჩვენ ქართულ ბაზრზე არსებული ერთ-ერთი სწრაფად მზარდი კომპანია შევიწავლეთ (რომელიც ბაზარზე სამშენებლო ჰიპერმარკეტების ქსელითაა წარმოდგენილი). კვლევისას გამოვიყენეთ რიჩარდ ჰაკმანისა და გრეგ ოლდჰემის მიერ შემუშავებული,სამუშაოს მახასიათებლების მოდელზე დაფუძნებული, მოტივაციის საკვლევი ტესტი.ასევე გამოვიყენეთ ფრიდრიხ გლაზლის, ტრუდე კალხერისა და ჰანეს პიბერის (2008) შედგენილი ინსტრუმენტი - “ფაზების დიაგნოზი”