Improvement of Production Resource Management System Based on the Example of the Aviation Factory „Aero-structure Technologies Cyclone“

Abstract

As the market competition grows, companies seek for new opportunities to increase their profit and competitiveness on the market. In order to maintain leading position on the market, business organizations try to use the latest information technologies, such as enterprise resource planning (ERP) systems. Companies lack the organizational vision without information technologies. In particular, financial and managerial accounting, as well as business analytical possibilities function less properly. The above-mentioned issues lead the company to a less income, more risks and a weak financial management. Companies have higher expenses without integration and optimization of business processes and usually, they have to procure software from third-party organizations and very often, this is less effective and causes excessive expenses of financial resources. Enterprise resource planning (ERP) systems give possibility to companies to receive and change information between their different departments in real time and of course, this helps to every company to function properly and significantly decrease their expenses. The company ATC (Aero-Structure Technologies Cyclone) is user of enterprise resource planning (ERP) system from the very beginning of its operation. In particular, ATC uses Microsoft Dynamics NAV system, that gives possibility to the company to function properly and optimize its expenses.

ბაზარზე კონკურენციის ზრდასთან ერთად, კომპანიები ეძებენ სხვადასხვა შესაძლებლობებს კონკურენტუნარიანობის შესანარჩუნებლად. იმისთვის, რომ ფირმებმა ბაზარზე მოწინავე ადგილი დაიმკვიდრონ, ისინი ცდილობენ დანეგონ საწარმოო რესურსების მართვის (ERP) სისტემები. იმ კომპანიებს, რომელთაც არ აქვთ დანერგილი საწარმოო რესურსების მართვის სისტემები, ვერ უზრუნველყოფენ ეფექტიან მართვას, ერთიან პლატფორმაზე მონაცემთა სწრაფ დამუშავებას, ანალიზს, ბიზნეს-ანალიტიკას, ინფორმაციის გაცვლას სხვადასხვა სტრუქტურებს შორის, რეალურ დროში და სხვა. შესაბამისად კომპანიებს უჭირთ ინფორმაციის გაკონტოლება, სწრაფი ფინანსური ანგარიშგება, რისკების კონტროლი, პროგნოზი და სხვა. ყველაფერ ამას კი, ის მიჰყავს კონკურეტუნარიანობის დაკარგვამდე. ნაშრომი „საწარმოო რესურსების მართვის სისტემის სრულყოფა საავიაციო ქარხნის ,,აერო-სტრუქტურების ტექნოლოგიები ციკლონის“ მაგალითზე, ეხება საავიაციო ქარხანაში დანერგილი საწარმოო რესურსების მართვის სისტემის სრულყოფის საკითხებს, სადაც დეტალურადაა შესწავლილი და გაანალიზებული ERP სისტემა ,,Microsoft Dynamics NAV’’. ასევე ჩატარებულია ერთიან მეთოდოლოგიაზე დაფუძნებული კვლევა. დამუშავებულია კვლევის შედეგად მიღებული მონაცემები. გამოვლენილია რიგი პრობლემები, რომლის გადაწყვეტის გზებიც რეკომენდაციებისა და დასკვნის სახით არის შემოთავაზებული.