ხელმძღვანელ პოზიციაზე დანიშნულ ახალგაზრდა საჯარო მოხელეთა ტრანსფორმაციული მართვის სტილის თავისებურებები საქართველოს საჯარო უწყებებში

Abstract

One of the fundamental problems among the others existing in the Georgian public organization is linked with the specialty of their system level management. Considering the modern theories and approved practices, transformational approaches are beginning to be adapted in public organizations, which means to be more oriented on young public administrators, growth of their involvement, proper delegation of their job and empowering their team work principles in order to make some profitable changes in organization. Considering the theories of organizational management psychology, according to various reasons younger employees are more focused on reforms. In this thesis deals with issues of implementing transformational approaches by young employees of public organizations. The thesis is divided in four parts. In the first one there’re discussed types of organizational management in public organizations, the main focus has been made on the study of transformation management.

საქართველოს საჯარო უწყებებში არსებულ პრობლემათა შორის ერთ- ერთი ფუნდამენტური სწორედ მათი სისტემურ დონეზე არსებულ მართვის თავისებურებეთანაა დაკავშირებული. თანამედროვე თეორიებისა და აპრობირებული პრაქტიკის გათვალისწინებით, აქტუალური ხდება ტრანსფორმაციული მიდგომების ადაპტირება საჯარო უწყებებში, რაც გულისხმობს საჯარო მოხელეებზე, როგორც ცალკეულ ინდივიდებზე ორიენტაციას, მათი ჩართულობის გაზრდას, მათთვის საქმის შესაბამის დელეგირებასა და გუნდური მუშაობის პრიციპის გაძლიერებით, უწყებისთვის მომგებიანი ცვლილებების განხორციელებას. ორგანიზაციული მართვის ფსიქოლოგიის თეორიების გათვალისწინებით, რიგი მიზეზების გამო, ცვლილებებსა და რეფორმზე უფრო მეტად ორიენტირებულნი არიან ორგანიზაციაში დასაქმებული ახალგაზრდა თანამშრომლები. აღნიშნულ ნაშრომში განხილულია სწორედ საჯარო უწყებებში დასაქმებულ ახალგაზრდა ხელმძღვანელთა მიერ ტრანსფორმაცილი მიდგომების დანეგვის საკითხები. ნაშრომი შედგება ოთხი ნაწილისგან. პირველ თავში ზოგადად არის განხილული ორგანიზაციული მართვის ტიპები საჯარო უწყებებში, უმეტესი აქცენტი გაკეთებულია ტრანსფორმაციული მართვის შესწავლის მიმართულებით .