ფარესაშვილი, ნინობერიკაშვილი, თამართამარბერიკაშვილი2019-11-252019-11-252019https://openscience.ge/handle/1/721Human resources, their knowledge, skills and competencies as well as synergy among them, become the most valuable asset, the new source of wealth, and the key ingredient of competitive advantage. Consequently, the human resources function, which deals with recruiting, developing, and keeping the best people, now has the opportunity to move out of the background into the mainstream of organizational strategy and management. In other words, in a world in which all work is knowledge work and intellectual capital is crucial for economic success, it is logical that the ability to attract, retain, and use the talents of people provides a competitive edge. Socialization, orientation and development are all used to help new employees adapt to their new organizations and become fully productive. Ideally, employees will understand and accept the behaviors desired by the organization, and will be able to attain their own goals by exhibiting these behaviors.ადამიანური რესურსები, მათი ცოდნა, უნარ-ჩვევები და კომპეტენციები, ისევე როგორც სინერგია მათ შორის, წარმოადგენს ყველაზე ძვირფას აქტივს, სიმდიდრის ახალ წყაროს და კონკურენტული უპირატესობის მიღწევის ძირითადი გასაღებს. შესაბამისად, ადამიანური რესურსების ფუნქციას, რომელიც ითვალისწინებს საუკეთესო სამუშაო ძალის შერჩევას, განვითარებასა და მათ შენარჩუნებას, ახლა აქვს შესაძლებლობა, უკანა ფლანგი დატოვოს და გადაინაცვლოს ორგანიზაციული სტრატეგიისა და მენეჯმენტის შემუშავების გვერდით. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მსოფლიოში, სადაც ყველა სამუშაო დაფუძნებულია ცოდნასა და ინტელექტუალურ კაპიტალზე, და რომელიც აუცილებელია ეკონომიკური წარმატებისთვის, ლოგიკურია, რომ ადამიანების ნიჭის მოზიდვა, შენარჩუნება და გამოყენება კონკურენტული მდგომარეობის მიღწევის საშუალებას იძლევა. სოციალიზაცია, ორიენტაცია და განვითარება წარმოადგენს ორგანიზაციის ბერკეტებს, რათა დაეხმაროს ახალ თანამშრომლებს ორგანიზაციაში ადაპტაციასა და პროდუქტიულად მუშაობაში. ეს ღონისძიებები მათ ეხმარება გაითავისონ ორგანიზაციის მოთხოვნები და მიაღწიონ საკუთარ მიზნებს.kaთანამშრომელთა მრავალფეროვნება ორგანიზაციაშიკადრების სოციალიზაციის არსიშრომითი რესურსების განვითარებაპროფესიული განვითარების პროცესისამუშაო ძალის ორიენტაცია ორგანიზაციაშიmaster thesis