ბელქანია, ოდარქობულაძე, ლანალანაქობულაძე2019-12-262019-12-262019https://openscience.ge/handle/1/1214Organizational developepment, as a profession, have become very popular in recend years. More and more organizations are hiring organizational development consultants to overcome the chrisises within the organization. The consultants are helping the companies to hendle with their problems using different theories and teqnikues. In this thesis, focus was made on OD personalized approaches, which contains personal motivation issues. Many scientists, interested in personal motivation, see this case in their unique point of view. Most of them are focused on internal and external motivators. For some of the scientists, the main motivator-demotivator is working conditions and environment. If the basic needs are not satisfied, it is difficult to boost motivation. Some researchers believe that good working conditions are not a guarantee of high motivation. Motivation is based on the complexity, competence and sense of being team member. Also expectations, that his achievements will be appreciated and rewarded. But the most powerful motivator is autonomy, professional improvement and perception of the purpose of the goal. Staff motivation was studied by comparing social workers in Georgia who work in public and non-governmental organizations. The focus on social workers was made by taking into account their work specifics and working conditions.ორგანიზაციის განვითარება, როგორც პროფესია ბოლო წლების განმავლობაში აქტუალური გახდა და ბევრი ორგანიზაცია მიმართავს ორგანიზაციის განვითარების კონსულტანტებს ორგანიზაციაში არსებული კრიზისების გადასალახად. კონსულტანტები სხვადასხვა მიდგომებითა და ტექნიკებით ეხმარებიან ორგანიზაციებს არსებულ პრობლემებთან გამკლავებაში. ამ ნაშრომში ყურადღება გამახვილებულია ორგანიზაციის განვითარების ინდივიდუალურ მიდგომებზე, რაც მოიცავს პერსონალის მოტივაციის საკითხებს. პერსონალის მოტივაციით დაინტერესებული უამრავი მკვლევარი ადამიანის მოტივაციას თვისებურად ხსნის და პერსონალის მოტივაციაზე ზეგავლენის მომხდენ სხვადასხვა ასპექტებს გვთავაზობს. ძირითდი მათგანი ორიენტირებულია შინაგან და გარეგან მოტივატორებზე. ბევრი მკვლევარი ფიქრობს, რომ ადამიანის მოტივაციაზე დიდი ზეგავლენა აქვს სამუშო პირობებსა და გარემოს. თუ ბაზისური მოთხოვნილებები არ არის დაკმყოფილებული, რთულია მოტივაციის გამოწვევა. ზოგიერთი მკვლევარის აზრით, კი პირიქით, კარგი სამუშაო პირობები არ არის მაღალი მოტივაციის ქონის გარანტი. ადამაინის მოტივაზციაზე მოქმედებს მიზნის სირთულე, კომპეტენცია და მიკუთვნებულობის განცდა. ასევე, მოლოდინი იმისა, რომ მისი მიღწევები დაფასებული და დაჯილდოებული იქნება. მაგრამ, ყველაზე ძლიერი მოტივატორი არის ავტონომია, პროფესიული დაოსტატება და მიზნის ღირებულების აღქმა. მოცემულ ნაშრომში პერსონალის მოტივაცია განხილულია საქართველოში საჯარო და არასამთავრობო სექტორში დასაქმებული სოციალური მუშაკების შედარების საფუძველზე. ფოკუსირება სოციალურ მუშაკებზე მოხდა მათი სამუშაოს სპეციფიკიდან და სამუშაო პირობებიდან გამომდინარე.52 გვ.kaსოციალურ მუშაკთა სამუშაო პირობებიორგანიზაციის განვითარების განსაზღვრებასოციალური მუშაობაmaster thesis