Personnel management system in the international company (On the example of JSC Bank of Georgia)

Abstract

One of the most important factors in increasing competitiveness of companies in modern times is the highly qualified staff. Depending on the above mentioned, special importance is given to the management of the personnel effective management. Presented master's work deals with the personnel management system in the international company. The work is done on the example of JSC Bank of Georgia. The first chapter of the work examines the management of the management system in the management of the organization. Namely the essence and meaning of personnel management, the human resource management system and personnel management methods; The second chapter deals with the management of human resources strategy management strategies. In particular, the conceptual basis of personnel management, attraction and selection of personnel personnel, staff management strategy and policy; The third chapter examines the analysis of personnel management system and the trends in perfection of the Bank of Georgia. The conclusion is that the main findings of the research are generalized.

თანამედროვე პერიოდში კომპანიების კონკურენტუნარიანობის ამაღლების ერთ-ერთ უმნიშვნელოვანეს ფაქტორს მაღალკვალიფიციური პერსონალი წარმოადგენს. აღნიშნულიდან გამომდინარე, განსაკუთრებული მნიშვნელობა ენიჭება კომპანიებში პერსონალის ეფექტიან მენეჯმენტის განხორციელებას. წარმოდგენილი სამაგისტრო ნაშრომი ეხება პერსონალის მართვის სისტემა საერთაშორისო კომპანიაში. ნაშრომი შესრულებულია სს საქართველოს ბანკის მაგალითზე. ნაშრომის პირველ თავში განხილულია პერსონალის მართვის სისტემის ადგილი ორგანიზაციის მენეჯმენტში. კერძოდ, პერსონალის მართვის არსი და მნიშვნელობა, ადამიანური რესურსების მართვის სისტემა და პერსონალის მართვის მეთოდები; მეორე თავში განხილულია კომპანიაში ადამიანური რესურსების სტრატეგიული მართვის პრობლემები. კერძოდ, პერსონალის მართვის კონცეპტუალური საფუძვლები, მომსახურე პერსონალის მოზიდვა და შერჩევა, პერსონალის მართვის სტრატეგია და პოლიტიკა; მესამე თავში განხილულია პერსონალის მართვის სისტემის ანალიზი და სრულყოფის მიმართულებები სს საქართველოს ბანკის მაგალითზე. დასკვნაში განზოგადებულია კვლევის ძირითადი შედეგები.